激変の時代を勝ち抜くため、企業の継続的な成長には未来を担う経営リーダーの育成が不可欠です。しかし、次期経営幹部候補の育成を始めたものの、「なかなか成果が出ない」「やらされ感が強い」といった課題に直面している企業も多いのではないでしょうか。特に、候補者の経営者としてのマインドや意識には個人差があるため、育成が難航することがあります。
そんな中、株式会社コナカでは【サクセッションプランの一環として越境学習を通じた経営人材育成】を導入しています。この取り組みにより、「自分が経営陣に加わる意識が変わった」といった具体的な変化を実感しており、経営に近い視点からの判断力や実践力の向上が見られています。
今回は株式会社コナカ人事部の清水様をお招きし、
・経営者育成プログラムの全容
・なぜコナカは『ストレッチ経験』を重視した越境学習を選んだのか？
・特に越境学習施策において『経営の自分ごと化』にどう貢献したのか？
・その他、参加者にどのような『変化』が生まれたのか？
などの具体的な実践方法と成果をお話いただきました。
本レポートでは、セミナーの内容を一部抜粋してお届けします。（2025年8月28日に開催したイベントの内容を基に作成しています）