「良かれと思って企画した施策が、現場に響かない」
「『自律型人材の育成』を掲げても、現場からは負担増だと言われてしまう」
「前例のない新しい施策を通そうとすると、社内の抵抗に遭う」
人事担当者として、日々このような「孤独な悩み」を抱えていませんか？
本勉強会では、『人事施策の「考え方」』の著者である浜岡範光氏をお招きし、組織の「認知的硬直性（既存のやり方への固執）」を打破し、人事施策を現場の「納得解」へと変えていくための具体的な技術を学びます。
単なる「正解」の提示ではなく、いかに現場を動かす「ロジック・パッション・シンパシー（共感）」を構築するか。組織に小さな「種火（変化の兆し）」を灯すための、人事の「企て」の秘訣を共に探りましょう。
当日ご参加の方々には浜岡氏のご著書『人事施策の「考え方」』をプレゼントいたします。
◆このような方におすすめ
・企業の教育・研修・組織開発・人事担当者、責任者の方
・「自社の当たり前」を打破する施策を企画したいが、社内調整に苦戦している方
・越境学習や副業など、新しい育成施策の導入を検討している方
・人事としての主観的な想い（パッション）を言語化し、味方を増やしたい方
◆プログラム内容（120分）
【講演】人事施策を「納得解」に変える3つのエッセンス（浜岡範光氏）
施策の企画（全社視点）と伝達（現場視点）をどう切り分けるか。なぜ「正解」ではなく「納得解」を目指すべきなのか、そのマインドセットを伝授します。
【ケーススタディ】前例のない施策の検討ステップをその場で検証（浜岡範光氏 × エンファクトリー島崎由真）
「越境学習」をケーススタディに、現場のトレードオフ（業務負荷など）を乗り越え、3年後の起点をどう描くか。最初の10%の賛同者を作る「泥臭い事前準備」を深掘りします。
【実践ワーク】自社の「次の一手」を言語化する5ステップ
浜岡氏が提唱するフレームワークに沿って、参加者ご自身が現在検討している施策の骨子を作成します。明日から使える「伝わるメッセージ」を言語化しましょう。
【ミニ交流タイム】
◆開催概要
日時： 2026年6月16日（火） 19:00 〜 21:00
会場：神田スクエア 3FカンファレンスルームB
https://kanda-square.com/access
定員： 約30名（先着順）
対象： 人事・組織開発・教育研修担当者
参加費：無料（当日ご参加の方に、浜岡氏ご著書『「人事施策の「考え方」』（税込み2,970円相当）プレゼント！）
◆登壇者プロフィール
浜岡範光氏
経営と現場、理論と実践を繋ぎ、組織の「実行力」を最大化する専門家。
1983年静岡県生まれ。リクルートや面白法人カヤックなど、大手企業とベンチャー企業の双方で、事業推進と人事という両極の役割を担い、事業成長を牽引してきた。
2023年に独立し、現在は合同会社プリディレクションの代表として、採用、配置、育成、制度策定、サクセッションプランニングなど、多岐にわたる人事施策の立案・実行を支援すると共に、半年間企業に伴走し、マネジメントに関する共通言語と新習慣をつくる「マネジメントドライブ」で多くの企業の変革をおこなっている。
また、エグゼクティブコーチとして経営者を中心に年間約200セッションを担当し、個人の変容と組織の成長を両面から加速させている。
2026年3月には著書『圧倒的成果を生む 人事施策の考え方』を出版し、Amazonジャンルランキング1位を獲得。
単なる知識の提供に留まらず、人事施策を「経営のレバー」として機能させ、組織に実利的な変化をもたらすことを信条としている。
島崎由真
株式会社エンファクトリー ライフデザインユニット 副ユニット長
企業の自律型人材育成のための越境型研修サービスの「複業留学」「越境サーキット」「リーダー留学」など、社外への越境を通して、人・組織が変わるきっかけを創出する「場のデザイン」を提案・支援する越境コンサルタントとして活動。また、人事・HR事業者による1500名のコミュニティ「One HR」の共同代表も務める。
本勉強会は、単なる手法の紹介ではなく、人事担当者の皆様が一人の「ファーストペンギン」として一歩踏み出すための場です。 組織を動かす「パッション」を、一緒にカタチにしてみませんか？
ご参加を心よりお待ちしております。