株式会社エンファクトリー（東京都千代田区、代表取締役：加藤健太、以下エンファクトリー）は、『忙しいマネージャーにこそ必要な、これからの「リスキリング」』（主催：株式会社O:(オー)）に登壇することとなりましたのでお知らせします。（セミナー詳細はこちら：https://hubs.ly/Q030C7k80）
近年、管理職に求められるスキルや能力が高度化し、業務の負担が増加しています。
このような状況下で、既存の仕事を根本から見直す「リスキリング」の重要性が高まっています。しかし実際には、日々の業務に追われる忙しい管理職にリスキリングを求めることは容易ではありません。
そこで、本セミナーでは「忙しいマネージャーのためのリスキリング」をテーマに、管理職のリスキリングを推進するための新たなアプローチを企業事例とともにご紹介します。
「リスキリングを行うリソースをどうやって確保すればいいのか分からない」
「マネージャー職に興味を持ってくれる人を増やしたい」
そんな思いを持つ人事・育成部門の皆様にとって必見の内容です。ぜひご参加ください。
詳細はこちら：https://coteam.jp/seminar/250210/?utm_source=enfactory&utm_medium=mail&utm_campaign=250120
こんな課題を抱えていませんか
- マネージャーが育たない
マネージャーに必要なスキルや経験をどう提供すればいいのか分からない。 - 現場での育成が進まない
現場が人材を手放したがらず、育成機会が限られている。 - 効果的な研修プログラムが見つからない
一般的な研修では成果が見えにくく、実務に活かせていない。 - マネジメントへの興味喚起ができない
経営層や現場リーダーが「マネジメント」を魅力的に感じていない。
ウェビナーで得られること
- スキル可視化とリスキリングの具体策
- SIGNATE社による「スキルアセスメント」と「実践型研修」の成功事例。
- マネージャーのリスキリング施策「越境学習」とは
- 越境学習を通じてマネージャーのリスキリングにつながった事例
- マネジメントへの興味喚起と組織浸透策
- 「マネジメントへの興味」を生み出す1on1のポイント
こんな方におすすめ！
- マネージャー育成/リスキリングに悩む経営者・人事担当者。
- 実務に直結する研修プログラムを探している方。
- マネジメント層への意識改革を目指している現場リーダー。
- リーダー育成施策を検討中の経営者・人事担当者。
- 忙しい現場でも実践できるリスキリング方法を知りたい方。
【登壇者】
株式会社エンファクトリー
みんなの越境支援チーム ユニット長
松岡 永里子（まつおか えりこ）
株式会社⼤広、住友不動産株式会社を経て、2016年にエンファクトリーに入社。⼊社2年⽬から複業を始め、⾃ら越境のメリットを体感し、2020年1⽉より「Teamlancerエンタープライズ」「複業留学」のセールス・運営・マーケティングを担当。「越境サーキット」企画、越境者の⽀援数は100名を超える。
株式会社SIGNATE
執行役員 HRX事業本部長
糸賀 拓馬（いとが たくま）
UCSD（カリフォルニア大学サンディエゴ校）視覚芸術学部卒業後、就職情報大手の株式会社ディスコに入社。クリエイティブディレクター、新規事業における企画・マーケティング等に従事した後、2017年に立ち上げ直後のSIGNATEに入社。主に営業＆マーケティング領域にて業務を行った後、2024年7月より現職。
株式会社O:(オー)
コンサルタント
藤原 拓士(ふじわら たくと)
大阪教育大学卒業後、親子向けコンサート事業の会社を起業後、株式会社O:に入社。1on1・目標管理・人事評価を一元管理できる『Co:TEAM(コチーム)』を提供している。教育機関をはじめ、働く人たちが人間関係によって力を発揮できない状況を0にしたいという思いで、コンサルタントとして数々の組織開発に伴走。研修事業も担当しており、1on1・マネジメント研修をクライアント様に提供している。
