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『なぜ自己学習は“個人止まり”で終わってしまうのか ― 公募型研修・越境経験・語学学習が組織の力にならない構造』セミナーに登壇します

株式会社エンファクトリー(東京都千代田区、代表取締役社長CEO加藤健太)は、2026年2月25日(水)11:00-12:00にて、『なぜ自己学習は“個人止まり”で終わってしまうのか ― 公募型研修・越境経験・語学学習が組織の力にならない構造』セミナーに登壇します。(詳細はこちら:https://sbbiz.jp/event/260225?organizationId=1780
 

こんな方にオススメ

・公募型研修を実施しているが、いつも同じメンバーしか参加しない
・本当に育てたい層に、学びが届いていないと感じている
・研修後のアンケート以外で、成果を語りづらい
・キャリア自律を掲げているが、運用は現場任せになっている
・学びを「点」で終わらせず、組織に残る形にしたい人事・人材開発担当者
 

セミナー概要

人的資本経営の重要性が高まる中、
企業には「人への投資」を成果として説明することが求められています。

一方で、公募型研修や自己学習の制度は整っているものの、
参加者が固定化し、学びが現場の行動や成果につながっていない、
と感じている企業も少なくありません。

その背景には、学びが「始まらない」「深まらない」「成果として見えない」
といった、学習が個人で止まってしまう構造的な課題があります。

本セミナーでは、
「公募型研修は、なぜ活用されないのか」を起点に、
個人の学びを組織の力へと転換するための考え方を整理します。

学びを点で終わらせず、
人事が関われる形で循環させていくための視点とヒントを、
3社それぞれの知見をもとにお伝えします。

お申し込みはこちら:https://sbbiz.jp/event/260225?organizationId=1780
 

登壇企業

本セミナーはスピークバディ主催のもと、
学習を「始める・深める・成果につなげる」というプロセスを、
それぞれ異なる立場から支援してきた企業の協力を得て開催します。

今回のテーマを掘り下げるうえで欠かせない
3つの視点が揃ったセッションです。

1:株式会社NEWONE
公募型研修は設計で決まる
― 自己学習が始まるかどうかを分ける最初の分岐点

2:エンファクトリー株式会社
「個人の刺激」だけで終わらせない
― 組織と個人双方に成長をもたらす『越境学習』の機会・内省・組織波及の設計方法とは

3:株式会社スピークバディ(主催)
自己学習を人事が扱える学びに変える
― 可視化と支援設計が、学びを組織の力に変える

3社それぞれの知見をもとに、学習施策を「やっている状態」から
「成果を語れる状態」へ進めるためのヒントを整理します。
 

開催要項

開催日時LIVE配信:2月25日(水)11:00〜12:00
※アーカイブ配信:3月3日(火)、3月5日(木)
         12:00〜13:00 / 15:00〜16:00
セミナー名なぜ自己学習は“個人止まり”で終わってしまうのか ― 公募型研修・越境経験・語学学習が組織の力にならない構造
参加方法セミナーにお申込み後、視聴URLの案内メールをお送りします。
※ アーカイブ配信は2月25日に実施した内容の録画配信となります。
参加費無料
主催株式会社スピークバディ

お申し込みはこちら:https://sbbiz.jp/event/260225?organizationId=1780
 
 

セミナー講師

株式会社スピークバディ 
Corporate Sales Manager 
高橋 悟
大学卒業後、サイボウズに新卒入社。その後スタートアップ2社を経て、SalesforceではMid〜Enterprise領域でマネージャーを経験。人の育成や可能性により深く向き合うためモノグサに参画し、現在はスピークバディ法人事業部のセールスマネージャーとして企業の人材育成を支援している。

株式会社エンファクトリー
ライフデザインユニット 営業リーダー/越境コンサルタント
島崎 由真
企業の自律型人材育成のための越境型研修サービスの「複業留学」「越境サーキット」「リーダー留学」など、社外への越境を通して、人・組織が変わるきっかけを創出する「場のデザイン」を提案・支援する越境コンサルタント。また、人事・HR事業者による1500名のコミュニティ「One HR」の共同代表としても活動。

株式会社NEWONE
組織・人材開発事業部 部門長
阿部 真弥
大学卒業後、株式会社NEWONEに創業メンバーとして参画。
入社後、マーケティング部門で新商品開発に従事し、主に20代育成プログラムの開発責任者を担当。
その後はシニアHRパートナーとして新入社員育成から管理職育成まで幅広く、営業・プログラム開発を経験。
2025年より、組織・人材開発事業部 部門長に就任。
 

【本件に関するお問い合わせ】
株式会社エンファクトリー
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-9-13 柿沼ビル4階
TEL: 03-6869-6801
FAX: 03-6696-9710
URL: https://enfactory.co.jp/
E-mail:sales@tle.enfactory.co.jp
担当:小島

●複業留学:3ヶ月・週1日程度、ベンチャー企業の課題解決を通じた越境学習の実施により、行動変容を促す研修プログラムです。仲間と学び合う「ピアラーニング」を取り入れ、自律的な組織への変革を促します。
https://teamlancer.jp/lp/fukugyo_ryugaku

●越境サーキット:3ヶ月・合計20時間程度、異業種混合チームでスタートアップの課題解決にチャレンジするプログラムです。越境学習のプロセスを通じて、「人と組織が変わるきっかけ」を生み出します。https://life-design.enfactory.co.jp/ekkyo-circuit

●リーダー留学:3~6ヶ月・週1日程度、ベンチャー企業における経営参画・リーダーシップ発揮により、経営視座の獲得・行動変容を促すプログラムです。
https://enfactory.co.jp/ekkyo-gakushu/leader_ryugaku/

●Teamlancerエンタープライズ:人材・情報の見える化、アイデアの還流、越境活動機会の提供などを管理・促進し組織を活性化する、自社開発のプラットフォームです。
https://teamlancer.jp/lp/enterprise

● 社内副業・複業立ち上げ・運用支援サービス
企業内で社員が本来の業務に加えて別の仕事やプロジェクトに取り組む「社内副業・複業」の立ち上げと運用を支援するサービスです。
https://enfactory.co.jp/ekkyo-gakushu/internal-multiple-jobs/

越境型研修サービス一覧はこちら:https://enfactory.co.jp/ekkyo-gakushu/

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