株式会社エンファクトリー（東京都千代田区、代表取締役社長CEO加藤健太、以下、弊社）は、2024年6月27日（木）15時から16時に『人的資本時代のDEI戦略～営業部門をはじめとした直接部門での女性管理職育成への道のり～』ウェビナーを開催しました。DEI戦略や女性管理職育成にお役立ていただくべく、当日の内容をまとめたイベントレポートを公開します
（ダウンロード先：https://life-design.enfactory.co.jp/2455)

政府の「女性版骨太の方針」には、2030年までに女性役員比率30%以上にする、という目標が掲げられています。

女性管理職育成に向けた様々な施策が整備されつつありますが、
営業や製造などの直接部門（企業の売上に直接つながる業務を担う部門）では、依然として女性管理職が少ない現状があります。

ウェビナーでは、「直接部門における女性リーダーを増やすには？効果的な事例と施策」をテーマに、太田彩子氏をお招きして最新知見をお話しいただきました。

「制度や施策の整備を行いつつあるが、なかなか結果に結びつかない」
「他社の最新事例とその成果を知り、自社に活かせるヒントを得たい」

そんな悩みを抱える方にとって、自社のDEI戦略における多くの示唆が得られる時間となりました。
本資料では、ウェビナー当日の内容を一部抜粋してお届けいたします。

レポートダウンロードはこちら：https://life-design.enfactory.co.jp/2455

【イベントレポートの目次】
１）はじめに
２）DEI、次なる注目は職域!?
　　男女賃金格差の開示結果動向
　　格差はどこにあるか？　要因は？
　　職域ごとのDEI
　　「水漏れパイプライン現象」で女性管理職候補が離脱していく
３）管理職育成への道のりに向けて
　　営業職をポジティブに捉えられるような教育が必須
４）パネルディスカッション

レポートダウンロードはこちら：https://life-design.enfactory.co.jp/2455

【お問合せ先】
株式会社エンファクトリー　担当：小島
TEL:03-6869-6816、050-5604-0328　FAX:03-6673-4843
E-mail：sales@tle.enfactory.co.jp

●複業留学：
3ヶ月週1程度、ベンチャー企業の課題解決に取り組む越境型研修です。
仲間と学び合う「ピアラーニング」を取り入れ、自律的な組織への変革を促します。
https://teamlancer.jp/lp/fukugyo_ryugaku

●越境サーキット：
異業種混合チームで、スタートアップの課題解決にチャレンジ。複数人・何度でも参加でき
るプログラムで、越境者の仲間を増やし、「人と組織が変わるきっかけ」を提供します。
https://life-design.enfactory.co.jp/ekkyo-circuit

●越境コンソーシアム：
企業間の越境学習促進により、業界の枠を超え新たな共創を実現する「企業間相互共創人材育成プログラム」です。
https://teamlancer.jp/documents/20220623_consortium.pdf

●Teamlancer：
「Teamlancerエンタープライズ」は人材・情報の見える化、アイデアの還流、越境活動機会の提供などを管理・促進し組織を活性化する、自社開発のプラットフォームです。
https://teamlancer.jp/lp/enterprise

越境学習プログラム一覧： https://enfactory.co.jp/ekkyo-gakushu