イノベーション・新規事業 【事例3選】イノベーション人材はどう育てる？ 定義から3つのタイプ、育成するための具体的な施策を徹底解説
市場変化が激しい昨今、企業にはイノベーション人材が求められています。イノベーション人材の定義や育て方、育成に成功した事例を紹介します。
コラム
イノベーション・新規事業 
サクセッション・リーダー育成 変革型リーダーシップとは？構成要素・育成方法・事例を徹底解説
VUCA時代に求められるリーダーシップの一つが、変革型リーダーシップです。本記事では、その定義や構成要素、育成方法に加え、企業での育成事例を交えながらわかりやすく解説します。
サクセッション・リーダー育成 OJLとは？OJTやOJDとの関係性、主体性を高めるためのポイントを徹底解説
OJLとは、業務を通じて新しいスキルや知識を主体的に習得することです。OJLの定義やOJT・OJDとの違い、OJLに成功した企業事例を徹底解説します。
サクセッション・リーダー育成 グローバルリーダーとは？定義や必要なスキル、企業での育成方法をまるっと解説
グローバルリーダーとは、グローバルな環境で人々をまとめ上げることのできる人材です。グローバルリーダーの定義や必要なスキル、育成方法を解説します。
サクセッション・リーダー育成 リーダーシップ研修は意味がない？目的やおすすめのプログラム例、グループワーク・資料作りのポイントをご紹介
リーダーシップ研修とは、将来組織を牽引する人材を育成するための取り組みです。リーダーシップ研修におすすめのプログラム例を階層別に紹介します。
サクセッション・リーダー育成 【事例つき】リーダー育成とは？よくある課題3点や研修の方法・ポイント、プログラム例を徹底解説
リーダー育成とは、管理職の候補者にチームマネジメントや意思決定などのリーダースキルを学んでもらうことです。リーダー育成のポイントや方法、プログラム例を解説します。
サクセッション・リーダー育成 【事例7選】越境学習でリーダー育成に成功した企業事例｜リーダー育成のポイントや越境学習の活用法も解説
越境学習は、リーダー育成にぴったりの手法です。越境学習でリーダー育成に成功した事例や、リーダー育成を成功させるために必ず知っておきたいポイントを解説します。
越境学習 OJDとは？OJTとの違いや具体的な実施方法、OJDに成功した企業事例をご紹介
OJDとは、実際の業務を通じて社員の長期的な能力開発を行う手法です。OJDとOJTの違いやOJDの具体的な実施方法、OJDに成功した企業事例を解説します。
越境学習 OJTが意味がないと言われる理由とは？よくある課題と「放置」にしないためのポイントを徹底解説
「OJTの意味がない」と言われる理由は、教育方法として形骸化しているからです。OJTが形骸化してしまう要因や、OJTを放置しないための対策を徹底解説します。
社内副業・副業解禁 【2025年最新】副業解禁が進んでいるのはなぜ？容認すべき理由やリモートワーク時代の新常識を解説
終身雇用が崩壊しつつある昨今、多くの企業から注目されているのが副業解禁です。厚生労働省や経済産業省など、政府も積極的に副業解禁を推進しています。しかし、「なぜこれほど副業の解禁が注目されているのかわからない」という方もいらっしゃるのではない...
社内副業・副業解禁 副業禁止は違法？禁止できる4つの要件と過去の判例、副業解禁する際の就業規則の見直しポイントを解説
企業が就業規則で定める副業禁止の規定は、適切な要件を満たさなければ無効と判断される可能性があります。副業禁止が有効となるための要件や判例などをわかりやすく解説します。
組織風土変革 【2025年最新】面白い社員研修の事例8選！面白くするメリットや成功に向けたポイントもご紹介
研修を面白くすると、社員の主体性を引き出すことができます。面白い社員研修の企業事例8選と、面白い研修を成功させるためのポイントを解説します。
組織風土変革 企業内大学の事例一覧｜メリットやデメリット、越境学習との関わりを解説
企業内大学とは、企業が運営する大学のような教育機関です。企業内大学の導入事例やメリット・デメリット、さらには越境学習との関係性などを徹底解説します。
越境学習 アンラーニングとは？意味や具体例、実施時の注意点を解説
アンラーニングは、変化の激しい現代に必要な「学びほぐし」の考え方です。アンラーニングの意味や具体例を、最新の論文も交えながらわかりやすく解説します。
組織風土変革 262の法則とは？マネジメントや職場風土改革における活かし方を解説
262の法則とは、組織内でのパフォーマンスが上位2割、中位6割、下位2割に分かれるという法則のことです。262の法則の内容や、職場風土の改革につなげるための活かし方について解説します。
サクセッション・リーダー育成 タフアサインメントとは？リーダーを育成する実践機会の作り方と事例、失敗しないためのポイントを解説
タフアサインメントとは、通常よりも難易度の高い課題を与えることで、社員の能力を引き出す人材育成の手法です。タフアサインメントの具体的な方法やポイント、注意点を解説します。
イノベーション・新規事業 【事例あり】エフェクチュエーションとは？イノベーションを生み出す企業風土に変えるための新しい行動変容アプローチについて解説
エフェクチュエーションとは、不確実性の高い環境で効果的な意思決定を行うための新しいアプローチです。企業内での実践方法や5つの原則、人材育成への応用方法などを解説します
越境学習 【事例あり】研修転移とは？研修内容を現場で活かすための方法を解説
研修転移とは、研修で学んだ知識やスキルを実際の業務で活用できるようになることです。研修転移を起こす方法や、越境学習と研修転移の関わりについてわかりやすく解説します。
キャリア自律 バウンダリーレスキャリアとは？特徴やメリット、越境学習との関係をわかりやすく解説
バウンダリーレスキャリアとは、組織や職種、業界といった「境界」を越えてキャリアを構築する考え方です。新しいキャリア論であるバウンダリーレスキャリアについて、特徴やメリット、越境学習との関係をわかりやすく解説します。
越境学習 【事例あり】行動変容モデルとは？従業員の意識・行動を変える具体的なアプローチについて解説
行動変容モデルは、人が習慣や行動を変えるプロセスを5つのステージに分けて説明するフレームワークです。本記事では、行動変容モデルの定義から具体的な活用方法までを幅広く解説します。
越境学習 【事例つき】ブレンディッドラーニングとは？メリットや研修効果を最大化させるコツを解説
ブレンディッドラーニングとは、対面研修やオンライン研修などを上手く組み合わせることによって、学習効果を最大化する人材育成手法です。ブレンディッドラーニングの定義やメリット、ポイントを解説します。
越境学習 【事例あり】経験学習モデルとは？人材育成に活かすときのポイント、実践事例を解説
経験学習とは、新たな経験を内省することで学びを得るプロセスのことです。経験学習や経験学習モデルの定義、ポイントや実践事例をわかりやすく解説します。
組織風土変革 ピアラーニングとは？メリットや注意点、学び合う組織を作るためのポイントを解説
ピアラーニングは、学習者同士の主体的な対話を通じた相互学習方法のことです。この記事では、ピアラーニングの定義や求められている背景、メリットから注意点を幅広く解説します。
リスキリング（DX・AI） DX人材育成とは？育成の方法とよくある失敗パターン、成功事例をご紹介
DXを成功させるためには、デジタルに強い人材の育成が欠かせません。DX人材を育成するための方法やDX人材育成で陥りがちな失敗、実践機会を設けることによりDX人材育成を成功させた事例を紹介します。