コラム

越境学習

リーダーシップの種類とは?代表的な分類・理論一覧と自社に合うスタイルの選び方

リーダーシップの種類を、理論の発展に沿って一覧で整理します。それぞれの特徴に加え、自社に合うスタイルの選び方や、知識を現場の行動に変える鍛え方まで、人事担当者向けにわかりやすく解説します。
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【指標例あり】越境学習の効果測定と人事評価の進め方|4段階モデルで解説

越境学習の評価は、施策の効果測定と参加者の人事評価に分けて考えることが重要です。4段階の評価モデルや具体的な指標例、経済産業省の越境体験ルーブリックの見方、評価設計の4ステップと人事評価で押さえたいポイントを人事担当者向けに解説します。
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越境学習の成果を左右する「伴走支援」とは?必要性や選び方を解説

越境学習が「やりっぱなし」で終わる原因は「伴走支援」の不足かもしれません。本記事では、越境学習に伴走が必要な理由や具体的なサポート内容、サービス選定のポイントを解説します。社員の学びを本業の成果につなげたい人事担当者は必見です。
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なぜ「わずか8畳の部屋」から日本を変えるリーダーたちは生まれたのか?吉田松陰に学ぶ「枠をはみ出す」働き方

わずか8畳の松下村塾からなぜ多くのリーダーが生まれたのか?吉田松陰の生き様から、現代の「バウンダリースパナー(境界連結者)」に必要な「枠をはみ出す」働き方と、組織の壁を越えて変革を起こす自律型リーダーシップのヒントを紐解きます。
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【徹底解説】リスキリング×越境学習の違い・共通点とは?メリットや事例を紹介

「リスキリングが実務で活きない」とお悩みの人事担当者必見!本記事では、リスキリングと越境学習の違いや共通点、直面しやすい課題を徹底解説。両者を組み合わせて人材育成の効果を最大限に引き出すポイントと企業事例を紹介します。
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研修生との対話の作法〜脳に汗をかく「あがき」を引き出す、見守り力・後押し力・抱擁力〜

「研修生の主体性をどう引き出すか」にお悩みの人事・育成担当者へ。エンファクトリーの越境デザイナー・藤生(もこ)が、脳に汗をかく「あがき」を生み出す対話の作法を解説!研修生を確かな成長へ導く「見守り力・後押し力・抱擁力」の伴走術をお届けします。
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「越境学習」を体験で終わらせない。社員の社外経験を広報・PRによって採用力&企業ブランディングに繋げるための戦略とは?

「越境学習を導入したものの、参加者個人の体験で終わってしまう…」と広報・PRに悩む人事担当者様へ。越境学習プログラムのPR・マーケティングを担当する小松が、越境体験を組織風土変革や採用ブランディングに繋げる社内外へのPR戦略を解説します。
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【事例6選】サクセッションプランの開示方法とは?記載ポイントとメリットを解説

サクセッションプラン(経営後継者育成計画)の開示例6選(ソニー、エーザイ等)を解説!人的資本経営やコーポレートガバナンス・コード対応で注目される背景から、有価証券報告書や統合報告書での記載ポイント、開示メリットまで分かりやすく紹介します。
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【企業事例つき】リーダー育成に越境が効く理由とは?対象者の選び方や期間、設計のポイントを解説

リーダー育成に越境が効く理由を、従来のリーダー研修が抱える課題とあわせて解説します。留学や社内副業、プロボノなど主な形式の比較、企業事例、対象者の選び方や期間を含むプログラム設計における6つの視点も、人事担当者向けにわかりやすく紹介します。
越境学習

後継者育成計画の作成手順とありがちな課題|成功事例4選も解説

企業経営の安定に不可欠な「後継者育成計画(サクセッションプラン)」の作成方法を5ステップで解説。直面しやすい課題や実効性を高めるポイント、越境学習を活用した成功事例2選まで網羅して紹介します。後継者不足に悩む経営者・人事担当者必読です。
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カッツモデルとは?管理職に必要な3つのスキルと階層別活用法を解説

カッツモデルとは、管理職に必要な能力(コンセプチュアル・ヒューマン・テクニカル)を3階層別に整理した理論です。ドラッカーモデルとの違いをはじめ、管理職研修の設計、評価制度、越境学習を活用したリーダー育成法まで分かりやすく解説します。
越境学習

参加者の心を動かす「賞賛」の力~企業とともに考える最終プレゼンが、次の挑戦を生み出す~

越境学習の最終プレゼンで得られる企業からの「賞賛」は、単なる評価ではなく次の挑戦を生む原動力です。試行錯誤の過程を認めて有能感や関係性を育むフィードバックの重要性や、AI時代に必要な「課題発見力」、個人の学びを組織の変化へつなげるポイントを解説します。
越境学習

マキユカの「複業留学事件簿!」〜越境先で壁にぶつかった時、参加者はどう乗り越えるのか?EKP(社外メンター)との伴走ストーリー〜

複業留学の実践期に起こりがちなトラブルと解決ノウハウを解説。参加者が直面する「行動迷子」などの壁に対し、EKP(社外メンター)がどのようなアプローチで伴走支援を行うのか、具体的な実例とともにご紹介します。
越境学習

【事例3選】イノベーション人材はどう育てる? 定義や3つのタイプ、育成するための具体的な施策を徹底解説

【人事・人材開発担当者必見】事業成長を牽引する「イノベーション人材」の育て方を徹底解説。定義や3つのタイプ(デザイナー・デベロッパー・プロデューサー)の違い、具体的な育成ステップから他社事例まで網羅。自社のイノベーション創出にお悩みの方はぜひご覧ください。
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『逸脱させるマネジメント』とは?1人の「はみ出し」を組織の成長に変えるSTGモデルを解説

『逸脱させるマネジメント』をもとに、社員の違和感を組織の成長エネルギーに変える「STGモデル」を解説します。「新規事業が育たない」「現場が指示待ちになる」原因と乗り越え方、自社で実践するための無料ウェビナー情報まで紹介します。
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越境学習の事例・体験談12選!成功ポイントと導入効果を徹底解説

越境学習の導入・成功には他社の実践事例が参考になります。本記事では導入企業や体験者の事例12選をはじめ、成功ポイントやプログラム設計のコツ、導入効果まで詳しく解説します。
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変革型リーダーシップとは?構成要素・育成方法・企業事例を徹底解説

【人事・人材育成担当者必見】変化の激しい時代に求められる「変革型リーダーシップ」を徹底解説。定義や4つの構成要素、交換型との違いから、社内で育成するための具体的手法・他社の成功事例まで網羅しています。自社のリーダー育成・組織変革にお悩みの方はぜひご覧ください。
越境学習

【事例あり】異業種交流研修とは?注目される理由や導入メリット、成功させるためのポイントを解説

異業種交流研修とは、自社以外の企業と合同で交流・共創しながら学ぶ人材育成手法です。VUCA時代に本研修が注目される背景や、組織のタコツボ化防止・イノベーション創出といった導入メリット、成功に導く事前・最中・事後のポイント、さらに大手企業等の最新実践事例3選をわかりやすく解説します。
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【図解】越境学習の種類一覧|社内・社外9タイプの比較と自社に合う選び方

越境学習の種類を「社内型」「社外型」の9タイプに分けて網羅解説。ジョブローテーション、社内副業、他社への留学、プロボノなどの特徴・メリット・コスト・期間の違いや、育成目的に応じた失敗しない選び方を人事・人材開発担当者向けに分かりやすく解説します。
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AI時代の越境学習とは?変化に強い人材を育てる理由と導入のポイントを解説

AI時代の越境学習は、生成AIを使う経験と課題設定力を同時に鍛える人材育成手法です。越境学習が注目される理由やベンチャー企業への越境で得られる効果、導入を成功させるポイントを解説します。
越境学習

【徹底比較】越境学習と他の人材育成手法の違いとは?種類・実施形態からサービスの選び方まで解説

越境学習は集合研修やOJT、eラーニングなど他の人材育成手法と何が違うのでしょうか。本記事では、目的・期間・効果の視点から各手法との違いを徹底解説。さらに越境学習の種類や具体的な実施形態、失敗しないサービスの選び方まで分かりやすく紹介します。
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「1on1」「AI導入」に追われるリーダーたちへ。「アプリの追加」を止め、社外越境で「OSをアップデート」させる方法

1on1やAI導入に追われるリーダー必見。「アプリの追加(スキル獲得)」ではなく、社外越境で「OSのアップデート(意識変革)」を図る方法を解説。多様性を活かすインクルーシブリーダーに必要な要素や、自律型人材を育てる組織の関わり方を紹介します。
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【徹底解説】経験学習とは?人材育成に活かす4つのステップ、PDCAとの違いや企業事例を解説

経験学習とは、自らの経験を振り返り教訓を引き出して次の行動に活かす学習の考え方です。コルブの経験学習モデル4段階や内省(リフレクション)のポイント、PDCA・体験学習との違い、人材育成への活かし方や企業の実践事例をわかりやすく解説します。
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【企業事例あり】他流試合とは?人材育成でのメリット・研修のポイント・注意点を徹底解説

他流試合(異業種交流・越境学習)とは、業種や会社の垣根を超えて他社の人材と学び合う人材育成手法です。本記事では、他流試合の目的やメリット、研修を成功させるポイント、注意点、企業での導入事例(中部電力・アイシン・サッポロビール)を分かりやすく解説します。