エンファクトリーが提供する越境型研修サービス「複業留学」は、大手企業の従業員がベンチャー企業で実務を行う「越境研修」です。
今回は実際に研修に取り組んでいただいた大日本印刷株式会社 瀬川様に、複業留学についてインタビューいたしました。
株式会社FINBEST
https://finbest.jp/
──本業での仕事内容を教えてください。
私は現在、大手企業の決済サービスを扱う部署に所属しており、職種としては営業企画を担当しています。具体的には、〇〇ペイのような決済サービスを新しく立ち上げるグループに身を置いています。仕事の範囲は非常に広く、新規の営業活動から企画立案、そしてその企画に基づいたシステムの開発やリリース後の運営まで、グループ全体で一貫して担っています。
その中で私は現在、グループリーダーという立場を任されています。個人のプレイヤーとして動くだけでなく、リーダーとしてチーム全体の動きを管理し、メンバーが円滑に業務を進められるようマネジメントを行うことが主な役割です。
──複業留学に手を挙げた理由を教えてください。
大きな転機となったのは、2024年の4月に課長職にあたる現在のグループリーダーに就任したことです。リーダーとしての私の信念は、グループのメンバー一人ひとりが主役となって活躍してもらうことでした。そのため、チーム運営においてはメンバーが成長できるような挑戦の場を優先的に彼らに譲るように意識して取り組んできました。
しかし、メンバーの成長を一番に考える一方で、ふと自分自身を振り返ったときに「自分はこのままでいいのだろうか」という強い危機感を抱くようになりました。若手にチャンスを譲ることで、自分自身の挑戦する機会や、新しい刺激を受けて成長する場が失われているのではないかと感じたのです。そんな折に、社内で複業留学の募集を見かけました。本業のリーダー業務を全うしながらも、自分個人として新しい環境に飛び込み、もう一度「挑戦者」として成長したい。そんな渇望感に突き動かされるようにして、今回の参加を決意しました。
──複業留学先での活動内容を教えてください。また、どんなスキル、能力、ノウハウが活かせたと思いますか？
留学先での私のメインミッションは、新規事業の立ち上げに向けた「事業計画書」を作成することでした。そのプロセスとして、まずは市場調査や膨大な情報の収集を行い、どのようなニーズがあるのかを徹底的に分析しました。本業でも企画職として市場の動向を探ったり、情報を整理したりすることは日常的に行っているため、このプロセスにおいてはこれまでの経験をそのまま活かすことができたと感じています。
また、事業計画を練り上げる中で最も重要だったのは、現状の課題がどこにあるのかを発掘し、それを深く掘り下げていく作業でした。これも本業での企画業務の延長線上にあるスキルであり、課題の核となる部分を見極める力や、論理的に資料を構成していく能力は、留学先という異なる環境でも十分に通用することを実感しました。
──複業留学で困ったことは何ですか？ またどのように乗り越えましたか？
正直なところ、業務の内容そのもので行き詰まったり、困り果てたりしたことはほとんどありませんでした。留学先のメンバーの皆さんが非常に真摯に接してくださり、わからないことがあれば丁寧に教えていただける環境があったからです。自分なりに仮説を立て、それをチームで議論しながら軌道修正していくという進め方だったため、孤独に悩むことはありませんでした。
ただ、物理的に最も苦労したのは「時間の確保」です。本業のリーダー業務にも波があり、忙しい時期と留学のタスクが重なると、どうしても時間の捻出が難しくなる場面がありました。この課題を乗り越えるために、自分なりに工夫して時間を生み出す努力をしましたが、時には生成AIを活用して業務をカバーすることもありました。ただし、AIだけに頼ると知識が深く定着しないという懸念があったため、時間がない時はAIで効率化し、余裕がある時はしっかりと一次情報や二次情報にあたって深掘りするという具合に、自分の中でバランスを取りながら活動を完遂させました。
──留学先で一番驚いたこと、違いを感じたことは何ですか？
留学先で最も感銘を受け、自社との違いを痛感したのは、組織としての「ミッション」の重みとその浸透具合です。留学先は自ら会社を立ち上げ、自分たちが本当にやりたいことを本業にしていました。そのため、単に利益を追求するのではなく「この事業を通じて社会をどう変えたいか」というミッションが、全ての行動の根幹に据えられていました。
大企業である本業の環境では、組織が巨大であるがゆえに、日々の自分の業務が会社の掲げるミッションにどう直結しているのか、手応えを感じにくい部分があります。しかし、留学先では全ての仕事がダイレクトにミッションに紐づいており、メンバー全員がその志を共有して働いていました。ミッションを掲げるだけでなく、それを日々の具体的な行動にまで落とし込んで体現している組織の在り方は、私にとって新鮮な驚きであり、大きな学びとなりました。
──複業留学の前後で何が変わりましたか？ もし、周りの人への影響があれば教えてください。
自分自身の内面における最も大きな変化は、物事を多角的かつ広い視野で見られるようになったことです。これまでは本業である「決済サービス」という枠組みの中だけで思考が完結しがちでしたが、留学先で環境系のビジネスに触れたことで、例えば「決済と環境保護を掛け合わせたらどんな新しい価値が生まれるだろうか」といった、より広い視点で自分の仕事を捉え直すことができるようになりました。環境ビジネスそのものへの興味も非常に高まっています。
周囲への影響については、まだ雑談レベルではありますが、留学での経験を同僚たちに共有し始めています。話をしてみると、実は社内にも似たような企画を温めている人や、同じ課題感を持っている人がいることがわかりました。「それなら、一緒に新しい企画を考えてみようか」といった会話が生まれており、留学で得た外の視点が、本業の組織内で新しい共創の種になりつつあります。一歩外に出たことで、自社の中にある可能性にも改めて気づくことができ、社内ネットワークの広がりにも手応えを感じています。
──同時期に複業留学に取組んでいた同期との関わりや互いの活動・レポートから学びや気づきはありましたか？
同じ留学先にいた同期のメンバーとは、連絡を取る機会がありました。その方の活動を間近で見ていて非常に学びになったのは、「他者を巻き込む力」と「行動力」です。私自身、周囲をうまく巻き込みきれていないという課題を感じていたのですが、その同期は非常に能動的に動いていました。自社の環境関連の部署と留学先を繋ぐなど、自ら動いて人を繋げ、物事を前進させていく姿勢には圧倒されました。
同期のレポートや日々の振る舞いを通じて、「まずは行動してみること」の大切さを改めて教わった気がします。あれこれと考えて足を止めるのではなく、自ら動いて人を巻き込み、状況を変えていく。そんな泥臭くも力強いアクションこそが、新しい環境で成果を出すためには不可欠なのだと気づかされました。異なる部署の同期が、慣れない環境で果敢に挑戦している姿は、私にとって何よりの刺激になりましたし、自分ももっと能動的に動かなければならないという良い焦りを与えてくれました。
──第三者からの評価を受けて、どう感じましたか？
留学先からいただいた評価を見て、特に「感情を動かして働くこと」についての指摘が心に深く刺さりました。これは先ほどのミッションの話とも繋がるのですが、今の私はどうしても、目の前のタスクをいかに効率よく終わらせるか、ということに偏ってしまっていたのだと気づかされました。もちろんタスクを完遂させることは重要ですが、その先にある「自分がどうなりたいか」「世の中をどう変えたいか」という未来のビジョンが欠けていたのです。
評価を通じて、自分の仕事に「生きがい」や「情熱」をどれだけ込められているかを突きつけられた想いです。ビジョンを持って、ワクワクしながら仕事をしている人の方が、当然ながら感情も動くし、何より仕事が楽しいはずです。自分にはまだその熱量が足りていないことを痛感しましたし、もっと自分自身の志を仕事に乗せていかなければならないと感じました。社外の、それも経営に近い視点を持つ方から客観的に自分の働き方を見つめ直してもらえたことは、非常に耳が痛いながらも、自分をアップデートするために必要なプロセスだったと感じています。
──複業留学での経験を今後どのように活かしていきたいですか？
今回の留学で得た最大の収穫は、「ミッション」の大切さを再認識したことです。今後は本業においても、ただ漫然と業務をこなすのではなく、自分なりのミッションをしっかりと確立させたいと考えています。会社が掲げるミッションに対し、自分のグループが何を成すべきか、そして私個人として何を成し遂げたいのか。このミッションを自分の中で矛盾なく繋ぎ合わせ、心から「腹落ち」した状態で仕事に臨みたいと思います。
未来に向けて自分が何をすべきかを明確にし、それを軸にグループの運営を行っていきたいです。また、留学先で見たような、自分の興味と仕事が地続きになっている熱量を自社にも持ち帰りたい。私がミッションに燃えて働く姿を見せることで、メンバーにも良い影響を与え、チーム全体が未来に向かって生き生きと動けるような環境を作っていくことが、これからの私の挑戦です。単なる業務の遂行を超えて、社会にどのような価値を届けたいのかを常に問い続けながら、リーダーとしての職務を全うしていきたいと考えています。
──ほかのメンバーに複業留学をおすすめするとしたら、どんな言葉をかけますか？
もし少しでも迷っている人がいたら、「考える前に、まずはやってみたら？」と背中を押したいです。新しいことに挑戦しようとするとき、できない理由や不安な要素を探せばいくらでも出てきます。時間が足りない、本業に影響が出るかもしれない、自分に務まるだろうか……。そうやって頭で考えているうちは、結局一歩も前に進むことはできません。
しかし、実際に飛び込んでみれば、そこには想像もしていなかった学びや出会いが待っています。私自身、グループリーダーという立場で一度は挑戦を諦めかけましたが、思い切って参加したことで、仕事に対する情熱やミッションの重要性を再発見することができました。この経験は、社内に留まっているだけでは絶対に得られなかったものです。自分の成長に停滞を感じている人や、今の働き方に何らかの疑問を持っている人にとって、複業留学は自分をリセットし、新しい視点を得るための最高の機会になります。自分を止める理由を探すのはもうやめて、まずは「挑戦者」としての切符を掴んでみてください。
【複業留学とは？】
ベンチャー企業の課題解決を通じた越境学習の実施により、「行動変容を促す研修プログラム」です。
3～6か月間×週1日の実践で、通常業務と並行して実施が可能です。
詳しくはこちら：https://teamlancer.jp/lp/fukugyo_ryugaku
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