複業留学 100名超が越境したその先へ。オリコ様の人事が語る、社外での経験を「会社の成果」に還流させる戦略的人材育成
100名以上の社員が越境学習を経験したオリコ。個人の「キャリア自律」の先にある「社外での学びや熱量をいかに会社の成果へ還元するか」という課題にどう挑むのか?サクセッションプランとの連携など、組織と個人のWin-Winを生む戦略的人材育成の裏側に迫ります。
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