サクセッション・リーダー育成 【企業事例あり】次世代リーダー育成を成功させるには？選抜方法や育成の流れ、求められる資質を徹底解説
次世代リーダー育成は、将来の経営人材を育てる重要な取り組みです。次世代リーダーに求められる資質や次世代リーダーの選抜方法、育成の流れや育成事例を徹底的に解説します。
コラム
サクセッション・リーダー育成 
サクセッション・リーダー育成 【企業事例あり】サクセッションプランとは？立て方やポイントを徹底解説
戦略的に経営人材を育成するためには、サクセッションプランの策定が重要です。サクセッションプランの意味や作り方、成功事例を解説します。
組織風土変革 OFF-JTとは？OJTとの違いや、導入目的、実施方法について解説｜新たな選択肢「越境学習」についてもご紹介
OFF-JTとは、普段の業務から離れて実施する研修のことです。講義やグループワークなどを通じて学びを深めるOFF-JTは、体系的な知識を習得するのに適しています。OFF-JTの実施方法やOJTとの違い、メリットやデメリットを解説します。
越境学習 【生きるを、デザイン。未来会議 vol.2 】改めて自律人材・自律的組織を問う ～プロティアン論から見るキャリアオーナーシップ～
2020年10月30日 一般社団法人プロティアン・キャリア協会代表理事／法政大学キャリアデザイン学部教授田中 研之輔先生をお招きして 【生きるを、デザイン。未来会議 vol.2 】を開催しました。イベントレポートはこちら>>以下は、さーや ...
越境学習 パルコ社登壇『部門交流を通じた組織活性と社内副業の可能性～組織のサイロ化・制度疲労への処方箋～』開催レポート
この記事は2022年3月3日（木）に開催された『部門交流を通じた組織活性と社内副業の可能性〜組織のサイロ化・制度疲労への処方箋〜』の開催レポートです。多くの企業が抱える、組織のサイロ化や部署・部門間でのコミュニケーション不足。他組織との自然...
越境学習 社内副業制度とは？導入事例、制度設計の流れ、メリットとデメリットを徹底解説
副業解禁が進む昨今、新たに注目を浴びているのが「社内副業」という制度です。社内副業によって、さまざまなメリットが期待できることをご存知でしょうか。本記事では、社内副業の定義や導入するメリット、企業事例など、人事担当者が押さえておくべきポイン...
越境学習 2:6:2の”6割の人”が新たな挑戦するための”スモールステップの踏み出し方”
2:6:2の法則による”6割の人”が新たに挑戦していくには何をすべきか？どんな意識を持つべきか？最初の一歩のきっかけとなる”スモールステップへの踏み出し方”と題して、イベントを開催した様子をレポートします。【目次】■2:6:2の6の人とは？...