組織風土変革 ピアラーニングとは？メリットや注意点、学び合う組織を作るためのポイントを解説
ピアラーニングは、学習者同士の主体的な対話を通じた相互学習方法のことです。この記事では、ピアラーニングの定義や求められている背景、メリットから注意点を幅広く解説します。
コラム
組織風土変革 
リスキリング（DX・AI） DX人材育成とは？育成の方法とよくある失敗パターン、成功事例をご紹介
DXを成功させるためには、デジタルに強い人材の育成が欠かせません。DX人材を育成するための方法やDX人材育成で陥りがちな失敗、実践機会を設けることによりDX人材育成を成功させた事例を紹介します。
越境学習 越境学習は離職につながる？従業員のキャリア自律と越境学習の関係性を徹底解説
「越境学習は離職につながるのか？」よく聞かれる疑問について、最新の研究や事例をもとに解説します。
キャリア自律 【事例あり】プロティアンキャリアとは？定義と企業ができるサポート方法、実践事例について解説
プロティアンキャリアとは、環境変化に合わせて柔軟にキャリアを構築することです。プロティアンキャリアの定義や実現の仕方、企業が実践した事例について解説します。
キャリア自律 【年代別事例あり】キャリア研修とは？目的やメリット、成功のポイントを解説
社員が自らのキャリアを見つめ直し、未来の働き方を描くためのキャリアデザイン研修が注目されています。本稿では、キャリアデザイン研修の目的やメリット、成功のポイント、年代別の事例を詳しく解説し、社員の成長と組織の活性化を目指す方々に役立つ情報を提供します。
キャリア自律 【事例あり】キャリアアダプタビリティとは？定義や企業側がサポートする方法、施策のポイントを解説
先の見えないVUCAの時代では、変化する職業環境や予期せぬ状況に適応し、自身のキャリアを柔軟に管理する能力「キャリアアダプタビリティ」が重要です。キャリアアダプタビリティの定義や、企業側が社員のキャリアアダプタビリティ向上をサポートする方法を解説します。
キャリア自律 【事例あり】キャリア自律とは？定義や企業側がサポートする方法、施策のポイントを解説
先の見えないVUCAの時代では、社員一人ひとりが自分のキャリアを主体的に切り拓く「キャリア自律」が求められています。キャリア自律の定義や、企業側が社員のキャリア自律をサポートする方法を解説します。
キャリア自律 【事例あり】キャリア安全性とは？心理的安全性との関係性や、若手への支援方法についても徹底解説
キャリア安全性とは、今の環境で長くキャリアを築けると感じているかを示す尺度のことです。キャリア安全性の定義や心理的安全性との関係、支援方法を徹底解説します。
リスキリング（DX・AI） 【企業事例あり】リスキリング研修とは？効果的な実践方法や注意点を解説
働き手の不足が進む昨今、社員に新しいスキルを獲得してもらうことを目的として、リスキリング研修を実施する企業が増えてきています。リスキリング研修の実施方法や注意点、実際にリスキリング研修を行った事例を紹介します。
組織風土変革 【事例あり】異業種交流研修とは？注目される理由や導入メリットを解説
異業種交流研修は、自社とは異なる業種の企業と交流しながら学びを深める研修手法です。異業種交流研修が注目されている背景や導入のメリット、異業種交流研修を実践した事例を紹介します。
サクセッション・リーダー育成 【企業事例あり】次世代リーダー育成を成功させるには？選抜方法や育成の流れ、求められる資質を徹底解説
次世代リーダー育成は、将来の経営人材を育てる重要な取り組みです。次世代リーダーに求められる資質や次世代リーダーの選抜方法、育成の流れや育成事例を徹底的に解説します。
サクセッション・リーダー育成 【企業事例あり】サクセッションプランとは？立て方やポイントを徹底解説
戦略的に経営人材を育成するためには、サクセッションプランの策定が重要です。サクセッションプランの意味や作り方、成功事例を解説します。
組織風土変革 OFF-JTとは？OJTとの違いや、導入目的、実施方法について解説｜新たな選択肢「越境学習」についてもご紹介
OFF-JTとは、普段の業務から離れて実施する研修のことです。講義やグループワークなどを通じて学びを深めるOFF-JTは、体系的な知識を習得するのに適しています。OFF-JTの実施方法やOJTとの違い、メリットやデメリットを解説します。
越境学習 【生きるを、デザイン。未来会議 vol.2 】改めて自律人材・自律的組織を問う ～プロティアン論から見るキャリアオーナーシップ～
2020年10月30日 一般社団法人プロティアン・キャリア協会代表理事／法政大学キャリアデザイン学部教授田中 研之輔先生をお招きして 【生きるを、デザイン。未来会議 vol.2 】を開催しました。イベントレポートはこちら>>以下は、さーや ...
越境学習 パルコ社登壇『部門交流を通じた組織活性と社内副業の可能性～組織のサイロ化・制度疲労への処方箋～』開催レポート
この記事は2022年3月3日（木）に開催された『部門交流を通じた組織活性と社内副業の可能性〜組織のサイロ化・制度疲労への処方箋〜』の開催レポートです。多くの企業が抱える、組織のサイロ化や部署・部門間でのコミュニケーション不足。他組織との自然...
越境学習 社内副業制度とは？導入事例、制度設計の流れ、メリットとデメリットを徹底解説
副業解禁が進む昨今、新たに注目を浴びているのが「社内副業」という制度です。社内副業によって、さまざまなメリットが期待できることをご存知でしょうか。本記事では、社内副業の定義や導入するメリット、企業事例など、人事担当者が押さえておくべきポイン...
イノベーション・新規事業 2:6:2の”6割の人”が新たな挑戦するための”スモールステップの踏み出し方”
2:6:2の法則による”6割の人”が新たに挑戦していくには何をすべきか？どんな意識を持つべきか？最初の一歩のきっかけとなる”スモールステップへの踏み出し方”と題して、イベントを開催した様子をレポートします。【目次】■2:6:2の6の人とは？...